Kategorie Über DeFrEnT

Am 7. Juni 2018 hat Christopher Köbel von DeFrEnT zum dritten Mal die JPMorgan Corporate Challenge gelaufen, einen Firmen-Benefizlauf für den Behindertensport über 5,6km (3,5 Meilen) im Herzen von Frankfurt.

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Liebe Leser/-innen,

auch wenn ich nicht so oft blogge, wie ich gerne würde, war ich alles andere als untätig. Jetzt nähere ich mich einer Zäsur, die ein kurzes Innehalten verdient:

Meine ersten beiden Jahre als „Vorstandsmitglied für die Ressorts Öffentlichkeitsarbeit, Mitgliederzeitschrift Hessen-Info und Website“ im „Bundesverband der Dolmetscher und Übersetzer (BDÜ) Landesverband Hessen e.V.„, kurz „BDÜ Hessen“ oder „BDÜ LV HE“ gehen zu Ende – allerdings stehe ich am 24. März erneut zur Wahl und bin zuversichtlich, das Ehrenamt auch die nächsten zwei Jahre ausfüllen zu können.

Jährliches Treffen der „ÖffAs“ am 2. März 2018 in Fulda: Öffentlichkeitsarbeiter aller 13 BDÜ-Mitgliedsverbände erarbeiten mit dem Bundesverband gemeinsame Kommunikationsstrategien. Mittig in Grün: Christopher Köbel.

Ich würde gerne sagen können, dass es daran liegt, dass ich meine Aufgaben mit Herz und Hirn wahrgenommen habe und dass die Jahresmitgliederversammlung das am Samstag bestätigt. Eine traurige Tatsache ist jedoch, dass ich voraussichtlich – wie unser wiederzuwählender 1. Vorsitzender – außer Konkurrenz laufe, weil es im BDÜ Hessen nicht viel anders läuft als in allen anderen Vereinen, die ich von innen kenne: Einige wenige leisten immer den Großteil der Arbeit, dabei wäre es für alle einfacher, wenn die Arbeit auf mehr Schultern verteilt würde.

Zumindest würde ich das denken, wenn ich im letzten Jahr nicht den Großteil der Arbeiten für das 70. Verbandsjubiläum auf die Schultern der eigens gegründeten, fünfköpfigen „Jubi-AG“ hätte auslagern können. Oder wenn unsere Verbandszeitschrift „Hessen-Info“ nicht seit Jahren von einem dreiköpfigen Redaktionsteam hervorragend betreut würde, sodass ich im Wesentlichen nur mit der Kontrolle und Freigabe der Inhalte betraut bin. Oder wenn ich mich in Bezug auf die Verbands-Website nur um redaktionelle Inhalte kümmern muss, weil unsere Geschäftsstellenleiterin zuverlässig alle Termine einpflegt, die bei ihr zusammenlaufen. Man ist also zum Glück nie alleine.

Das heißt nicht, dass mein Ehrenamt nicht mindestens 2 Stunden pro Woche bindet. Ich muss über alle Verbandsentscheidungen und die Aufnahme von Neumitgliedern mit abstimmen und daher körbeweise E-Mails und Diskussionsgrundlagen lesen. Alle sechs Wochen geht ein ganzer Tag für Vorstandssitzungen drauf, in der Verbandspolitik, Veranstaltungen, die Unterstützung unserer Regionalgruppen und Übersetzerstammtische, Medienreaktionen, die Koordination mit den Schwester-Landesverbänden und dem Bundesverband sowie viele weitere – mal spannende und mal dröge – Themen „abgehakt“ werden. 

Die letzten zwei Jahre waren für mich aber besonders geprägt von einer grundlegenden Neugestaltung des Corporate Designs des BDÜ, die nicht nur eine große Abstimmungsarbeit nach sich zog, sondern auch viele Diskussionen um Regularien und Change Management, also „interne Widerstände überwinden und Bedenkenträger überzeugen“ , wie das im Corpspeak so schön heißt. In Hessen waren zum Beispiel viele traurig über den Abschied vom hessischen „Leo“, der jetzt nur noch in der internen Mitgliederzeitschrift erscheint. Nicht wenige Diskussionen führen musste ich auch rund um das Zentralisierungs-Thema „Aufgaben ’nach oben‘ an den Bundesverband weiterschieben, aber dabei bloß keine Entscheidungsgewalt abgeben“.

Im Rückblick muss ich daher sagen: Es war eine nicht unerhebliche, dafür aber unbezahlte* Zusatzbelastung zur Arbeit als freier Übersetzer. Sie war spannend, hat mir viele neue Einblicke gegeben, mich mit sehr interessanten Menschen zusammengebracht, mich aus meiner übersetzertypischen „Einsiedlerhöhle“ zu Konferenzen nach Hamburg und Fulda gebracht und mich daran erinnert, wie gerne ich doch im Team arbeite, sowohl als Hirte als auch als Schaf (oder Hütehund?).

Daher mein Appell an die Young Professionals unter euch: Ich war 5 Jahre im Beruf, bevor ich mich zur Wahl stellte. Wenn ich geahnt hätte, dass Verbandsarbeit auch wertvolle Kontakte und ungeahnte Einblicke in Best Practices und den Übersetzermarkt sowie politische Rahmenbedingungen für das Freiberuflerdasein mitbringt, hätte ich mich wohl eher getraut. Das Klima im BDÜ Hessen ist gerade sehr gut dafür, auch als Einsteiger Verantwortung zu übernehmen: Die „alte Riege“ wird zunehmend dünner, aber es sind noch genug von ihnen da, um wertvolles Wissen weiterzugeben, bevor man es sich in einigen Jahren neu erarbeiten müsste. Bringt euch jetzt ein!

Insbesondere suchen wir derzeit einen Nachfolger für unseren Referenten für Gerichtsdolmetscher, der vom derzeitigen Amtsinhaber sowohl einen Wissensschatz über den Umgang mit Juristen, als auch Kontakte zu den Entscheidungsträgern in Frankfurter Gerichten und Justizbehörden erben könnte. Idealerweise findet sich natürlich ein Nachfolger, der auch tatsächlich regelmäßig für die Justiz arbeitet oder arbeiten möchte und die Beziehungen unseres manchmal vernachlässigten – aber dank Migration immer unverzichtbareren – Berufsstandes zur Justiz verbessern möchte.

Meine Wenigkeit möchte – nachdem Corporate Design-Umstellung und Jubiläumsjahr vorbei sind – gerne eine Social Media-Redaktion aufbauen, die Verbandsnews, Seminartermine und wertvolle Informationen rund um Beruf und Verband einem breiteren Publikum bekannt macht, als dies über unsere vorwiegend internen Kanäle Newsletter und Hessen-Info möglich ist.

Interessiert?

• Mitgliedervorteile kennenlernen und Mitglied im BDÜ Hessen werden (Qualifikationsnachweis nötig, i.d.R. ein Übersetzer-/Dolmetscher-Abschluss)
• Die Ressorts des Vorstands und der Referenten ansehen und überlegen, welche Themen Ihnen liegen würden
• Die entsprechenden Funktionsträger anschreiben und fragen, wie Sie sich einbringen können, z.B. per Mail an koebel@bdue.de.

Übrigens: In der Regel duzen wir uns unter Funktionsträgern, da wir alle freiwillig dabei sind und uns für gemeinsame Ziele engagieren. Niemand ist „zu unerfahren“, denn fast jeder von uns steigt als Neuling in die Verbandsarbeit ein, egal wie viele Jahre und Dienstjahre als Sprachmittler er oder sie auf dem Buckel hat.

In diesem Sinne: Hoffentlich auf weitere zwei Jahre im Dienste der Gemeinschaft der Sprachmittler und hoffentlich auch zusammen mit euch! Wir sehen uns am Samstag auf der JMV!

Euer
Christopher

Christopher Köbel erreicht 43 Minuten nach dem Startschuss den Start…

Am 13. Juni 2017 startete Christopher Köbel zum zweiten Mal bei der JPMorgan Corporate Challenge in Frankfurt, einem Benefizlauf für Unternehmen, diesmal mit der Läufernummer 18459.

Mit dem Wettlauf in der Frankfurter Innenstadt über 5,6 km (3,5 Meilen) fördert die Stiftung der Investmentbank JPMorgan Chase & Co. nicht nur den Behindertensport, sondern auch den Teamgeist und den sportlichen Wettstreit in Unternehmen.

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Christopher Köbel mit der JPMCCC-Startnummer 22551.

In diesem Jahr wurde mir von einem Kunden aus dem Bildungsbereich kurzfristig vorgeschlagen, am 15. Juni doch auch an der JPMorgan Corporate Challenge in Frankfurt – gesprochen „JPMorgan-Lauf“ – teilzunehmen. Ich habe die Herausforderung natürlich gerne angenommen und habe den einzigen Mitarbeiter von DeFrEnT, Christopher Köbel, einen Tag vor Anmeldeschluss noch auf die Teilnehmerliste bugsiert. Mit dem Wettlauf über 5,6 km (3,5 Meilen) in der Frankfurter Innenstadt fördert die Stiftung der Investmentbank JPMorgan Chase & Co. nicht nur den Behindertensport, sondern auch den Teamgeist und den sportlichen Wettstreit in Unternehmen.

Mit dem bbw-Läuferteam zusammen bin ich also an besagtem Mittwoch so gegen 18:30h per S6 nach Frankfurt gefahren – allein am Bahnhof Karben standen schon 4 Firmenteams beisammen.

Warten auf den Start…

An der Hauptwache angekommen wurden es dann schlagartig mehr, unter anderem weil auf den Treppen gerade 1200 Conti-Mitarbeiter zum Foto-Shooting antraten. In lockerer Stimmung warteten wir also mit ~60.000 weiteren Läufern auf den Start.

Und warteten.

Und … warteten.

Zum Glück hatte irgendeine Firma aufblasbare Wasserbälle verteilt, die von der Menge fröhlich durch die Gegend geschmettert wurden. Damit waren dann auch sämtliche Befürchtungen vertrieben, man müsse zum Zeitvertreib tatsächlich den Macarena tanzen (oder andere Terrorakte verüben).

Der „gleitende“ Start hatte es allerdings in sich – wir durchquerten erst kurz vor 20:00h den Startbogen, der nicht das Tor auf obigem Bild war, sondern noch ein Stück rechts um die Ecke hinter dem hölzernen „Zukunftspavillon“ lag. Wenn unser Grüppchen sich nicht links vorbei gemogelt hätte, wären wir wohl noch später auf die Piste gekommen. Tipp: Beim nächsten Mal früher hinfahren!

Die ersten 500m liefen noch nach dem Stop-and-Go-Muster, was vermutlich nicht schlecht war, da zumindest mir ein Aufwärmen und Einlaufen wie beim Training fehlte. Da von vorne herein klar war, dass wir alle unterschiedlich schnelle Läufer waren, bin ich nach dem ersten Kilometer für mich – für DeFrEnt! – gelaufen. Auch alle anderen Firmenteams sind in Kleinstgrüppchen passender Läufer zerfallen.

Eine Sorge, die mich im Vorhinein umgetrieben hatte, war der Asphaltuntergrund. Hier am Rande des Vogelsberges laufe ich natürlich vor allem auf geschotterten Waldwegen, Feldwegen, Wiesen- und Waldböden, die gleichzeitig weicher sind und den Laufapparat unterschiedlicher belasten. Es ging aber. Den einzigen kapitalen Schnitzer leistete ich mir, als ich das unterwegs angebotene Wasser nicht über meinen Kopf kippte sondern trank – die letzten 2 km hatte ich daraufhin mit Seitenstechen zu kämpfen. Lektion für künftige Läufe: Getrunken wird vorher und hinterher, aber nicht währenddessen.

Großartig war auf der anderen Seite das sportliche Verhalten aller Mitläufer, die sich zum Teil über Firmengrenzen hinweg immer wieder gegenseitig angespornt haben. Meinen großen Dank auch allen Zuschauern, die mit Ratschen, Vuvuzelas und ganzen Musikkapellen und Tanzgruppen ordentlich angefeuert und Stimmung gemacht haben. Gerade auf der „letzten Meile“ hat das nochmal einen ordentlichen Energieschub gegeben.

Zieleinlauf Christopher Köbel um 1:26:40 – gelaufene Zeit: 34’14“.

Trotz der Wehwehchen (Mimimi!) konnte ich mit – laut Transponder – 34 Minuten und 14 Sekunden eine respektable Zeit erzielen, vergleichbar mit den Zeiten vieler Läufer der Top 10 Teams. Und am Treffpunkt sind auch alle gesund wieder angelangt, sodass wir danach noch das gemeinsame Erlebnis ausgelassen feiern gehen konnten.

Alles in allem habe ich viel Spaß gehabt und werde als „Finisher 2016“ wohl auch nächstes Jahr wieder dabei sein – der Termin steht mit dem 13. Juni 2017 ja schon. Dann hoffentlich mit mehr Vorbereitungszeit und einem DeFrEnT-Firmen-T-Shirt, wie es sich gehört. 🙂

Nachdem ich im Herbst 2014 die technik-orientierte Reihe von Übersetzerseminaren vom Bundesverband der Dolmetscher und Übersetzer e.V. in Kooperation mit der Universität Hildesheim besuchen konnte, war ich Mitte Oktober 2015 wieder mit dabei, diesmal bei einer dreitägigen – und dreisprachigen – Einführung in die „Grundlagen der Elektrotechnik“.

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Für vertrauliche Auftragsdetails können Sie unsere info@… E-Mail-Adresse auch mit Verschlüsselung benutzen. DeFrEnTs öffentlicher Schlüssel für PGP/GPG liegt auf öffentlichen Keyservern und ist SSL-gesichert unter url.defrent.de/pgpkey herunterzuladen. Der öffentliche Schlüssel für das konkurrierende S/MIME-System kann ebenfalls SSL-gesichert unter url.defrent.de/smimekey heruntergeladen werden.

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Ich werde am 19. Februar 2015 wieder als Fachbesucher auf der diesjährigen IT&Media in Darmstadt sein und mit Gott und der Welt über Lokalisierung (L10N) in der Softwareentwicklung, über mehrsprachiges Online-Marketing und Webdesign sprechen. Ich freue mich auf neue Impulse und Trends in Themen von Netzwerktechnik über Dokumentenmanagement und Archiving bis zu Content-Management-Systemen und multimedialem Marketing und werde Material für aktuelle IT-Terminologie zusammentragen. → Zur Messe-Landingpage auf DeFrEnT.de und Angebot sichern!

Wenn Sie DeFrEnT einmal persönlich kennen lernen wollen oder grundsätzliche Fragen zur Einbettung eines Übersetzungs-Workflows innerhalb Ihrer Prozesslandschaft haben, vereinbaren Sie doch ein Treffen mit Christopher Köbel, zum Beispiel als Arbeitsessen. Ich komme gerne zu Ihnen an den Stand oder wir finden ein ruhiges Eckchen, falls Sie wie ich als Besucher auf der IT&Media 2015 sind.

Bis dann!
Christopher Köbel

Aufgrund anderer Verpflichtungen war ich dieses Jahr leider nur am Mittwoch auf der it-sa 2014, dennoch habe ich viele interessante Gespräche geführt. Dies bedingte leider auch, dass ich die auf mehreren Panels gehaltenen Vorträge nicht bzw. nur ausschnittsweise verfolgen konnte … Die Folien, die ich gesehen habe, haben mich aber unangenehm an die 90er Jahre erinnert. Irgendwie war ich der Meinung, dass die IT-Security-Branche auf der Höhe der Zeit sein sollte, auch in der Präsentationstechnik (die meisten Anwesenden waren schließlich Vertriebler). Daher hier ein wichtiger Hinweis an die Vortragenden: Wenn man unter Zeitdruck komplexe Zahlen vermitteln will, geht dies mit dröger Stimme und projizierten Tabellen weniger gut als mit anschaulichen Datengrafiken und einer Stimme, die die Bedeutung des Gesehenen unterstreicht.

Jedenfalls waren die Macher von techcast.com so nett, die Vorträge als Webcasts ins Netz zu stellen, sodass man sich alle in Ruhe ansehen kann. Bonus: Mit dem Pause-Knopf kann man auch Tabellen lange genug betrachten, bis sich im Kopf eine informative Grafik daraus gebildet hat. 😉

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Auf Rüsterweg erzählt die sehr unterhaltsam bloggende Kollegin Giselle Chaumien von der Perspektive der Übersetzungsagenturen auf die Zusammenarbeit mit freiberuflichen Übersetzern. Dabei spielen unter anderem „Selbstverständlichkeiten“ wie sorgfältige Arbeit, das Verhältnis von Qualität und Preis oder gute Erreichbarkeit eine Rolle. Giselle zitiert auch Anne Baumgart von SDL mit den Worten: Wenn zeitlich möglich, wird der Übersetzer um Nachbesserung gebeten, aber oftmals tun sich die Freiberufler schwer, die Kritik zu akzeptieren. Es ist nun mal so, dass der Kunde bestimmt, was er haben möchte. Ist das tatsächlich für eine signifikaten Anzahl von Kollegen ein Problem?

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A recurring statement in the translation industry is that „translation isn’t about words“. To most non-translators, this is somewhat counter-intuitive, because translation is all about words. You take words from one language, do this translation shtick, you get words in another language. Heck, translators even get paid by the word in most countries (except Germany, where we invoice by the „standard line“ of 55 characters including spaces)!

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